banyak era sekarang suatu organisasi cepat bangkrut ataupun gagal, saya akan memberikan beberapa kiat agar organisasi tetap bertahan walaupun dilanda masalah internal atau eksternal , berikut ..
1. Selektif memilih pimpinan organisasi
dalam organisasi apalagi yang formal di butuhkan seorang pemimpin yang hebat untuk mengatur jalanya organisasi dan menentukan kearah mana organisasi itu berkembang,beberapa syarat seorang pemimpin ialah
a. bertanggung jawab
b. memerhatikan member
c. teguh pendirian
d. mementingkan anggota daripada kepentingan pribadi
e. tegas
dan lainya
2. Mempertahankan tujuan utama,ideologi dan prinsip organisasi
dalam suatu organisasi harus sangat jelas apa itu tujuan utamanya ideologinya dan prinsip dasar apa saja yang dianut oleh organisasi itu, dimana itu yang akan menjadi akar suatu organisasi yang fundamental, bila suatu organisasi keluar dari jalur itu secara frontal maka organisasi itu bukanlah organisasi yang lama, sehingga akan terjadi perubahan dan penghilangan organisasi yang lama
3. menanam kecintaan terhadap organisasi
organisasi akan maju dan berkembang jika semua anggotanya sangat mencintai organisasi dan setia dalam organisasi tersebut,walau pasang surutnya organisasi anggota di harapkan dapat setia , bila organisasi didasari atas kecintaan maka organisasi itu tak luput dari waktu
Selengkapnya...
Minggu, 15 Mei 2011
kiat kiat agar organisasi terus hidup
organisasi hobby
apa itu organisasi hobby ? sedikit saya akan mengupas disini adalah salah satu jenis organisasi atau kumpulan orang dengan tujuan yang sama, dimana pembuatan organisasi ini di dasarkan dari sesamaan hobby, entah itu dari hobby dalam olahraga atau lainya,
perbedaan dengan organisasi lain terletak pada tujuan yang lebiih mengutamakan rasa kepuasan untuk berbagi bersama kepada orang yang sama - sama memiliki niat yang sama ,pada organisasi berbasis hobby kita dapat menemukan orang - orang yang memiliki minat yang sama dan berbagi hal - hal yang menarik dan dapat menambah pengetahuan, adapun beberapa organisasi hobby memang sudah terorganisir seperti organisasi formal dan meluas,contohnya organisasi dalam bidang olahraga atau menjadi suatu badan olahraga,tak lepas dari olahraga organisasi berbasis hobby juga dapat dibuat dalam hal komunitas seperti komunitas mainan ataupun komunitas yang lainya
dalam organisasi hobby (khusus yang non formal ) semua member dapat berbagi
organisasi hobby dapat saja dibentuk kapan dan dimana saja, namun biasanya komunitas ini memiliki suatu patokan dari organisasi yang terlebih dahulu besar
Selengkapnya...
organisasi di dunia maya
makin maraknya penggunaan jejaring sosial membuat beberapa orang dengan mudah membuat suapa organisasi atau grup dunia maya, grup ini di buat ada yang sengaja ataupun tidak sengaja,
beberapa perbedaan yang mencolok antara grup dunia maya dan real life adalah :
> ketua
pada dunia maya ketua biasanya yang membuat grup itu, sedangkan di dunia nyata ketua bisa dipilih dan diganti setelah disepakati
> member
anggota / member dalam organisasi dunia nyata biasanya memiliki kejelasan yang sangat jelas mulai dari data diri hingga segalanya dan juga untuk organisasi "khusus" memiliki syarat untuk gabung kedalam organisasi tersebut namun pada organisasi dunia maya,orang - orang dengan mudah masuk dan berjoin asal memiliki tujuan,hobby atau kesamaan pemikiran
> struktur
dalam dunia nyata struktur organisasi biasanya jelas mulai dari ketua,wakil ketua,sekertaris dan perangkatnya, namun banyak dari organisasi dunia maya hanya menggunakan ketua dan admin yang mengurus itu tanpa kejelasan
namun kekuatan organisasi dunia maya ini tak di duga - duga banyak contoh - contoh kekuatan organisasi dunia maya, contohnya beberapa kasus di negara ini yang terhimpun, karena di dunia maya tak terbatas pada lokasi
Selengkapnya...
cara meminimalisasikan kertas
kertas adalah alat penting dalam kemajuan dunia, diaman kita telah memakainya sejak jaman dahulu. menurut sejarah kertas sendiri berasal dari negara tirai bambu china, namun tahukah kalian kertas berasal dari pohon ? dan berapa kertas yang dapat di buat dari 1 pohon ? sekarang kita lihat bahwa bila penggunaan kertas terus menerus tak terkendali maka pohon didunia dan hutan akan terancam keberadaanya,disini saya akan membahas beberapa cara untuk memenimalisasikan penggunaan kertas ,
diantaranya :
1. gunakan kertas dua sisi
banyak orang menggunakan kertas hanya dari 1 sisi yaitu sisi depan, namun sisi belakangnya kosong, bila pemakaian satu sisi pada kertas bisa di ubah menjadi pemakaian dua sisi pada kertas maka penghematan penggunaan kertas menjadi 50% selain menghemat penggunaan kertas juga menghemat perekonomian kita
2. fikirkan apa yang ingin ditulis
dalam pemakain kertas, kita harus memikirkan apa yang kita tulis, sehingga tidak ada space yang terbuang percuma ataupun pemakaianya lebih efisien
3. mulai ganti dengan media lain
gantilah kertas dengan media penulisan lain seperti laptop (khusus yang ramah energi) dimana dapat sangat banyak mengurangi pengambilan kertas dari pohon
4. pakailah kertas daur ulang atau non-pohon
pemakaian kertas jenis ini sangatlah baik dan sudah gampang di dapat, kulaitasnya pun sama saja dengan kertas kertas yang bersumber dari pohon
5. untuk produsen kertas : tanamlah pohon - pohon
pabrik kertas harus menanam kembali pohon - pohon agar ada regenerasi dan juga pemilihan mana saja pohon yang dapat di pergunakan dan tidak
6. beralih pada media elektronik untuk menyimpan berkas - berkas
bergantilah kepada data - data yang dapat di simpan kedalam komputer sehingga dapat mengurangi pemakaian kertas
7. jangan sia - siakan kertas
AYO HEMAT KERTAS UNTUK BUMI!
Selengkapnya...
Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah keseluruhan dari tugas-tugas yang dikelompokkan ke dalam fungsi-fungsi yang ada sehingga merupakan suatu kesatuan harmonis, yakni diarahkan dan dikembangkan secara trus menerus pada suatu tujuan tertentu menuju kondisi optimal. Struktur suatu organisasi digambarkan dalam bentuk suatu skema organisasi atau organigram, yaitu suatu lukisan grafis yang mampu menjelaskan berbagai hubungan organisatoris, baik vertical maupun horizontal, antarbagian maupun antarindividu. Dengan kata lain, organigram memberikan gambaran tentang struktur personalia, yakni penempatan individu-individu pada posisi-posisi yang ada dalam suatu organisasi. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan siapa-siapa yang memegang tampuk pimpinan, apa dan kepada siapa tugas, wewenang, tanggungjawab, serta posisi diberikan.
Penyusunan struktur organisasi perlu dilandasi ole hide dan imajinasi yang memungkinkan berkembangnya diri individu yang akan menangani permasalahan organisasi. Tentunya dalam hal ini individu akan dituntut untuk memiliki “kemampuan abstraksi” pada tingkat tertentu sehingga mampu menghayati dan menyederhanakan kenyataan-kenyataan yang ada (dalam dimensi runag dan waktu).
Struktur menggambarkan kaitan antarorgan dalam suatu organisasi, sedangkan proses menggambarkan kumpulan tahap-tahap kegiatan yang teratur dan saling memiliki ketergantungan.
Secara garis besar, teori organisasi dibedakan kedalam teori organisasi klasik (tradisional) dan teori organsiasi modern. Pada hakikatnya perbedaan antara kedua teori organisasi tersebut tidak terletak pada struktur atau bentuk organisasinya, namun secara hakiki terletak pada sudut pandang mengani “perilaku manusia” dalam organisasi dimana dalam teori organisasi modern, “kepemimpinan dapat diterapkan sebaik-baiknya.
Dalam pendekatannya, teori klasik bersifat structural dan memiliki cirri-ciri teknis-ekonomis. Dimana individu akan selalu berusaha memuaskan kebutuhannya secara rasional atau yang secara ekonomis dapat dipertanggungjawabkan. Oleh karena itu, perilaku dalam individu dalam organisasi hanya akan dipengaruhi oleh “stimulus financial” (imbalan materi). Jadi, nilai perilaku individu dalam organisasi ditentukan oleh balas jasa upah yang diterimanya (individu diibaratkan sebagai “mesin yang berpikir”).
Berdasarkan struktur organisasi dapatlah dibedakan berbagai stelsel organisasi yang menjalankan pola dasar organisasi. Namun dalam penerapannya pola inin jarang atau tidak dianut secara murni, melainkan merupakan suatu kombinasi dan secara evolusi senantiasa mengalami perubahan didasarkan pada “kondisi objektif” yang dihadapi organisasi tersebut.
Berikut ini beberapa jenis organisasi dalam struktur organisasi yakni :
• Organisasi Garis
Dipelopori oleh H.Fayol yang merupakan stelsel organisasi tertua. Cirri khas struktur organisasi ini adalah pelaksanaan perintah berjalan secara vertical mengikuti garis instruksi dari atas ke bawah. Dalam hal ini setiap perintah disalurkan melalui garis, yang secra keseluruhan membentuk garis fungsionaris.
Ciri-ciri utama organisasi garis adalah :
o Adanya kesatuan pimpinan, yang berarti setiap partisipan dalam organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin yang berada langsung diatasnya.
o Adanya hirarki kekuasaan yang jelas, yang berarti setiap individu dalam organisasi adalah pemimpin dari tenaga kerja yang berada dibawahnya, dan menjadi pelaksana terhadap atasannya.
Kebaikan-kebaikan organisasi garis adalah :
o Strukturnya sederhana, jelas dan mudah terlihat secara menyeluruh.
o Hirarki kekuasaanya jelas serta lebih terpusatnya pengawasan pelaksanaan tugas.
o Adanya kejealsan pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas.
o Pucuk pimpinan senatiasa akan memperoleh pengalaman dan pengetahuan yang menyeluruh terhadap orang yang dipimpinnya (yang paling lengkap).
Kelemahan-kelemahan organisasi garis adalah :
o Adanya persyaratan bahwa setiap perintah dan laporan (pertanggungjawaban) harus menempuh hirarki kekuasaan yang biasanya panjang, sehingga dapat menimbulkan kekakuan dan birokratisme.
o Pimpinan yang otokratis akan mudah menghambat kegiatan-kegiatan yang inovatif dari bawahan.
o Melimpah dan beraneka ragamnya pekerjaan akan menimbulkan beban kerja secara berlebihan pada pucuk pimpinan.
o Tidak adanya hubungan horizontal, sehingga dapat menimbulkan hambatan dalam melakukan koordinasi diantara bagian yang setingkat.
• Organisasi Fungsional
Dibangun oleh F.W. Taylor yang dikenal juga dengan scientific management. Pengaturan organisasi yang dibagun oleh Taylor memusatkan pendekatannya pada pimpinan di tempat-tempat kerja (apa yang disebut shop management). Jadi, taylor lebih memusatkan pendekatannya pada tingkat bawah organisasi dan hasil-hasil penemuan penelitian ilmiahnya dikenal dengan time and motion study (study waktu dan gerak) dan material study (studi penggunaan bahan).
Ciri-ciri dari organisasi fungsional adalah :
o Adanya pemisahan antara pimpinan bagian perencanaan (planning) dan pelaksanaan (di tempat kerja), dengan tujuan membebaskan mandor kerja dan mandor kelompok dari pekerjaan-pekerjaan administrative.
o Adanya hubungan langsung antara bagian perencanaan dan petugas pelaksana, sehingga setiap petunjuk dan pengarahan dapat disampaikan langsung kepada para pelaksana tanpa melalui pimpinan pelaksanaan.
o Adanya pembagian tugas pimpinan yang berkaitan dengan pengawasan pelaksanaan pekerjaan.
Kebaikan dari pengaturan organisasi fungsional yakni:
o Dimungkinkan pembagian kerja didasarkan tingkat spesialisasi keahlian setinggi-tingginya.
Kelemahan dari pengaturan organisasi fungsional yakni:
o Tidak adanya kesatuan perintah yang mengakibatkan pengambilan keputusan dan pengawasan kurang teramati secara menyeluruh.
o Ketidakjelasan dalam pembagian tugas secara fungsional akan menghambat kelancaraan organisasi.
o Terlalu menekankan inisiatif yang datang dari para pelaksana.
• Organisasi Garis dan Staf
Agar kesatuan perintah dapat dipertahankan, serta daya penanganan pimpinan dapat diperluas, H. Emerson telah menyusun stelsel organisasi garis dan staf, yakni suatu organisasi garis yang dilengkapi dengan staf ahli, yang disusun sebagai fungsionaris staf.
Kebaikan dari organisasi garis dan staf yakni :
o Kesatauan perintah dapat terus dipertahankan.
o Para fungsionaris garis dapat mencurahkan perhatiannya pada beberapa aspek tertentu yang dianggap penting.
Kelemahan dari organisasi garis dan staf yakni :
o Tidak tertutup kemungkinan para staf ahli bertindak diluar batas kewenangan sebagai pemberi nasihat, terutama dalam menangani hal-hal yang sangat spesifik dan kompleks, akan mengakibatkan fungsionaris staf dapat berperan sebagai fungsionaris garis.
o Ada kemungkinan nasihat-nasihat yang diberikan bersifat terlalu teoritis sehingga sulit untuk diterapkan, terutama dalam kondisi dimana fungsionaris garis selalu ingin mengukuhkan otoritasnya, sehingga para staf ahli terpaksa memberikan dukungan dengan menyampaikan abstraksi teoritisnya.
• Sistem Komite
Musyawarah bersama dilaksanakan dalam bentuk komite atau komisi yang bertugas membahas permasalahan organisasi, atau menentukan kebijakan dalam menghadapi situasi tertentu, baik secara periodic maupun pada masa-masa kritis atau insidentil. Komisi-komisi ini pada hakikatnya tidak merupakan stelselyang berfungsi mandiri, namun melalu jangka waktu panjang dapat memiliki pola strutur tertentu.
Agar sistem komisi dapat berfungsi dengan baik, ada beberapa persyaratan pokok yang harus dipenuhi, yakni :
o Tujuan komisi harus diuraikan dengan jelas.
o Adanya perbatasan kelompok yang jelas.
o Komposisi anggota kelompok harus seimbang serta jumlahnya dibatasi (5 - 7 orang).
o Adanya tenaga inti yang tetap dalam kelompok.
Kebaikan dari sistem komisi yakni :
o Memperluas wawasan analisis.
o Meningkatkan koordinasi dan kontinuitas organisasi.
o Memberikan peluang penanganan msalah yang lebih terintegrasi.
Kelemahan dari sistem komisi yakni :
o Adanya peningkatan biaya.
o Terlalu banyak kompromi, oleh karenanya secara periodic efektivitas musyawarah perlu dievaluasi.
• Organisasi Matrik
Sistem organisasi yang dibangun berdasarkan struktur komsi secara terus-menerus, dikenal dengan nama “organisasi matrik” dan umumnya dijumpai pada badan-badan usaha yang memiliki beberapa satuan kegiatan produksi yang bersifat otonom. Tujuan pokok dari organisasi matrik adalah untuk memecahkan permasalahan-permasalahan yang ada dalam stelsel organisasi akibat “langkahnya” organisasi antarbagian, terutama dalam kegiatan proses produksi.
Kebaikan dari organisasi matrik yaitu :
o Adanya fleksibilitas, dimana stelsel ini dapat dengan mudah menyesuaikan diri terhadap perubahan volume kesibukan organisasi dalam memngelola proyek-proyeknya.
o Penempatan tenaga fungsional dapat lebih terkoordinasi dengan lebih baik.
o Proses pengambilan keputusan dapat dilaksanakan dengan cepat.
o Pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan dan pengeluaran biaya dapat lebih terkendali.
Kelemahan dari oraganisasi matrik yaitu :
o Tidak adanya kesatuan perintah, namun hakikatnya tidak ada satupun stelsel oragnisasi yang dapat berfungsi sebagai alat pemecahan masalah jika tidak didukung oleh kesiapan dan kesediaan para partisipannya.
Selengkapnya...
Struktur dan Jenis-Jenis Pasar
Pasar adalah salah satu dari berbagai sistem, institusi, prosedur, hubungan sosial dan infrastruktur dimana usaha menjual barang, jasa dan tenaga kerja untuk orang-orang dengan imbalan uang. Barang dan jasa yang dijual menggunakan alat pembayaran yang sah seperti uang fiat. Kegiatan ini merupakan bagian dari perekonomian. Ini adalah pengaturan yang memungkinkan pembeli dan penjual untuk item pertukaran. Persaingan sangat penting dalam pasar, dan memisahkan pasar dari perdagangan. Dua orang mungkin melakukan perdagangan, tetapi dibutuhkan setidaknya tiga orang untuk memiliki pasar, sehingga ada persaingan pada setidaknya satu dari dua belah pihak.
Dalam ilmu ekonomi mainstream, konsep pasar adalah setiap struktur yang memungkinkan pembeli dan penjual untuk menukar jenis barang, jasa dan informasi. Pertukaran barang atau jasa untuk uang adalah transaksi. Pasar peserta terdiri dari semua pembeli dan penjual yang baik yang memengaruhi harga nya. Pengaruh ini merupakan studi utama ekonomi dan telah melahirkan beberapa teori dan model tentang kekuatan pasar dasar penawaran dan permintaan. Ada dua peran di pasar, pembeli dan penjual. Pasar memfasilitasi perdagangan dan memungkinkan distribusi dan alokasi sumber daya dalam masyarakat. Pasar mengizinkan semua item yang diperdagangkan untuk dievaluasi dan harga.
Pasar menurut struktur dibedakan menjadi 2 macam yaitu pasar persaingan sempurna dan pasar persaingan tidak sempurna, diantaranya : pasar monopoli, pasar persaingan monopolistik, dan pasar oligopoli.
• Pasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurna dapat didefinisikan sebagai suatu struktur pasar atau industri dimana terdapat banyak penjual dan pembeli, dan setiap penjual atau pun pembeli tidak dapat mempengaruhi keadaan di pasar.
Pasar persaingan sempurna memiliki ciri-ciri berikut ini:
o Jumlah penjual dan pembeli banyak
o Barang yang dijual sejenis, serupa dan mirip satu sama lain
o Penjual bersifat pengambil harga (price taker)
o Harga ditentukan mekanisme pasar permintaan dan penawaran (demand and supply
o Posisi tawar konsumen kuat
o Sulit memperoleh keuntungan di atas rata-rata
o Sensitif terhadap perubahan harga
o Mudah untuk masuk dan keluar dari pasar
Kebaikan dan keburukan dari pasar persaingan sempurna
Kebaikannya :
o Persaingan sempurna memaksimumkan efisiensi
o Kebebasan bertindak dan memilih
Keburukannya :
o Persaingan sempurna tidak mendorong inovasi
o Persaingan sempurna adakalanya menimbulkan biaya social
o Membatasi pilihan konsumen
o Biaya produksi dalam persaingan sempurna mungkin lebih tinggi
o Distribusi pendapatan tidak selalu merata
Permintaan dan Penawaran Dalam Pasar Persaingan Sempurna
- Permintaan
* Tingkat harga dalam pasar persaingan sempurna ditentukan oleh permintaan dan penawaran.
* Jumlah output perusahaan relatif sangat kecil dibanding output pasar, maka berapa pun yang dijual perusahaan, harga relatif tidak berubah.
- Penerimaan
* Kurva permintaan (D) sama dengan kurva penarimaan rata – rata (AR) sama dengan kurva penerimaan marjinal (MR) dan sama dengan harga (P)
* Kurva penerimaaan total berbentuk garis lurus dengan sudut kemiringan positif, bergerak mulai dari titik (0,0).
• Pasar Persaingan Tidak Sempurna
Pasar persaingan tidak sempurna adalah pasar atau industri yang terdiri dari produsen-produsen yang mempunyai kekuatan pasar atau mampu mengendalikan harga output di pasar. Terdapat tiga model umum di pasar persaingan tidak sempurna, yaitu pasar monopoli, pasar persaingan monopolistik dan oligopoli.
o Pasar Monopoli
Pasar monopoli akan terjadi jika di dalam pasar konsumen hanya terdiri dari satu produsen atau penjual. Contohnya seperti microsoft windows, perusahaan listrik negara (pln), perusahaan kereta api (perumka), dan lain sebagainya.
Sifat-sifat pasar monopoli :
- Hanya terdapat satu penjual atau produsen
- Harga dan jumlah kuantitas produk yang ditawarkan dikuasai oleh perusahaan monopoli
- Umumnya monopoli dijalankan oleh pemerintah untuk kepentingan hajat hidup orang banyak
- Sangat sulit untuk masuk ke pasar karena peraturan undang-undang maupun butuh sumber daya yang sulit didapat
- Hanya ada satu jenis produk tanpa adanya alternatif pilihan
- Tidak butuh strategi dan promosi untuk sukses
Sebab-sebab timbulnya monopoli :
1. Penguasaan bahan mentah yang bersifat strategis.
2. Hak patent.
3. Terbatasnya pasar dibandingkan dengan skala produksi minimum.
4. Adanya lisensi dari pemerintah.
Pada monopoli maka kurva permintaan = kurva MR sehingga P = AR dengan demikian maka :
1. Keseimbangan akan terjadi bila MR = MC
2. Laba maksimal akan terjadi bila P > AR
3. BEP kan terjadi bila P = AR
4. Rugi minimal akan terjadi bila P < AR
Penentuan harga output dalam pasar monopoli dalam jangka pendek.
Monopoli adalah satu-satunya produsen yang ada di pasar, maka permintaan yang dihadapi adalah permintaan pasar dengan demikian maka kurva permintaan akan miring dari kiri atas kekanan bawah. Produsen akan berproduksi pada tingkat output dimana keuntungan yang diperoleh maksimum.
Karena monopolis adalah penjual tunggal, kurva yang dihadapinya adalah kurva yang mempunyai slope yang negatif. Berarti seseorang monopolis dapat menjual outputnya lebih banyak dengan menurunkan harga jual. Oleh sebab itu MR akan lebih kecil dari harga produk dan kurva MR berada dibawah kurva permintaan.
Beda kurva, monopolis dapat menjual 100 unit output pada P = 15 (Point GJ) sehingga TR = 1500. Untuk menjual 200 unit harga diturunkan di P = 14 (Point H), TR = 2800. Dengan demikian :
MR = (σTR/σQ) = (1300/100) = 13.
o Pasar Persaingan Monopolistik
Pasar persaingan monopolistis adalah pasar dengan banyak penjual yang menghasilkan barang yang berbeda corak. Pasar ini banyak dijumpai pada sektor jasa dan perdagangan eceran. Misalnya jasa salon, angkutan, toko obat/apotik, dan toko kelontong.
Pada pasar persaingan monopolistik terdapat ciri-ciri sebagai berikut:
- Terdiri atas banyak penjual dan banyak pembeli.
- Barang yang dihasilkan sejenis, hanya coraknya berbeda. Contoh: sabun, pasta gigi, dan minyak goreng.
- Terdapat banyak penjual yang besarnya sama, sehingga tidak ada satu penjual yang akan menguasai pasar.
- Penjual mudah menawarkan barangnya di pasar.
- Penjual mempunyai sedikit kekuasaan dalam menentukan dan memengaruhi harga pasar.
- Adanya peluang untuk bersaing dalam keanekaragaman jenis barang yang dijual.
Karakter Pasar Monopolistik
Pasar Monopolistik memiliki ciri-ciri yang melekat , yaitu :
1. Terdapat banyak produsen atau penjual. Meskipun demikian, pasar ini tidak memiliki produsen atau penjual sebanyak pasar persaingan sempurna dan tidak ada satu pun produsen yang mempunyai skala produksi yang lebih besar dari produsen lainnya.
2. Adanya Diferensiasi Produk. Pasar ini menawarkan produk yang cenderung sama, namun memiliki perbedaan-perbedaan khusus dengan produk lainnya, misalnya dari cara pengemasan, pelayanan yang diberikan dan cara pembayaran.
3. Produsen Dapat mempengaruhi harga. Berbeda dengan Pasar Persaingan Sempurna, dimana harga terbentuk berdasarkan mekanisme pasar, maka pasar monopolistik dapat mempengaruhi harga meskipun tidak sebesar pasar oligopoli dan monopoli.
4. Produsen dapat keluar masuk pasar. Hal ini dipengaruhi oleh laba ekonomis, saat produsen hanya sedikit di pasar maka laba ekonomisnya cukup tinggi. Ketika produsen semakin banyak dan laba ekonomis semakin kecil, maka pasar menjadi tidak menarik dan produsen dapat meninggalkan pasar.
5. Promosi penjualan harus aktif. Pada pasar ini harga bukan merupakan pendongkrak jumlah konsumen, melainkan kemampuan perusahaan menciptakan citra baik dimata konsumen, sehingga dapat menimbulkan fanatisme terhadap produk. Karenanya, iklan dan promosi memiliki peran penting dalam merebut dan mempertahankan konsumen.
Kebaikan dan keburukan dari Pasar Monopolistik
Kebaikannya sebagai berikut:
1. Banyaknya produsen di pasar memberikan keuntungan bagi konsumen untuk dapat memilih produk yang terbaik baginya.
2. Kebebasan keluar masuk bagi produsen, mendorong produsen untuk selalu melakukan inovasi dalam menghasilkan produknya.
3. Diferensiasi produk mendorong konsumen untuk selektif dalam menentukan produk yang akan dibelinya, dan dapat membuat konsumen loyal terhadap produk yang dipilihnya.
4. Pasar ini relatif mudah dijumpai oleh konsumen, karena sebagian besar kebutuhan sehari-hari tersedia dalam pasar monopolistik.
Keburukannya sebagai berikut:
1. Pasar monopolistik memiliki tingkat persaingan yang tinggi, baik dari segi harga, kualitas maupun pelayanan. Sehingga produsen yang tidak memiliki modal dan pengalaman yang cukup akan cepat keluar dari pasar.
2. Dibutuhkan modal yang cukup besar untuk masuk ke dalam pasar monopolistik, karena pemain pasar di dalamnya memiliki skala ekonomis yang cukup tinggi.
3. Pasar ini mendorong produsen untuk selalu berinovasi, sehingga akan meningkatkan biaya produksi yang akan berimbas pada harga produk yang harus dibayar oleh konsumen.
o Pasar Oligopoli
Pasar oligopoli adalah pasar yang hanya terdiri atas beberapa penjual untuk suatu barang tertentu, sehingga antara penjual yang satu dengan yang lainnya bisa memengaruhi harga. Misalnya, perusahaan menjual mobil dan sepeda motor, perusahaan rokok, industri telekomunikasi, dan perusahaan semen.
Pasar oligopoli mempunyai ciri-ciri sebagai berikut:
- Hanya terdapat sedikit penjual, sehingga keputusan dari salah satu penjual akan memengaruhi penjual lainnya.
- Produk-produknya berstandar.
- Kemungkinan ada penjual lain untuk masuk pasar masih terbuka.
- Peran iklan sangat besar dalam penjualan produk perusahaan.
Berdasarkan produk yang diperdagangkan, pasar oligopoli dapat dibedakan menjadi 2 jenis, yaitu :
1. Pasar oligopoli murni (pure oligopoly)
Ini merupakan praktek oligopoli dimana barang yang diperdagangkan merupakan barang
yang bersifat identik, misalnya praktek oligopoli pada produk air mineral dalam kemasan
atau semen.
2. Pasar oligopoli dengan pembedaan (differentiated oligopoly)
Pasar ini merupakan suatu bentuk praktek oligopoli dimana barang yang diperdagangkan
dapat dibedakan, misalnya pasar sepeda motor di Indonesia yang dikuasai oleh beberapa merek terkenal seperti Honda, Yamaha dan Suzuki.
Selengkapnya...
Sabtu, 14 Mei 2011
Sepakbola, Organisasi dalam permainan
sepakbola adalah permainan nomer satu di dunia, semua orang bisa bermain entah tua,muda,laki-laki,perempuan atau lain-lainya, namun selain skill,prasarana yang menunjang,dan alat - alat, namun permainan ini sangat membutuhkan suatu yang terorganisir. saat dimana kiper, bek,pemain tengah dan penyerang harus satu fikiran dan satu tujuan untuk menang
dalam pengorganisasian sepakbola harus tepat dan tidak boleh ada kesalahan, salah satunya adalah penempatan posisi yang tak boleh salah, siapa yang bertugas menjaga pertahanan dan siapa yang menyerang yang telah di atur sedemikian rupa oleh seorang pelatih, bila dalam satu tim sepakbola semuanya memiliki skill hebat namun tak teroragnisasi dengan rapih maka tim akan menjadi buruk . namun dengan pengorganisasian yang disiplin sepakbola akan menjadi kuat dan enak dipandang, dalam lapangan yang bertugas mengorganisasikan adalah seorang kapten tim
di luar dari permainan, tim disokong oleh management yang mengatur segala aktifitas tim dan juga segalanya seperti keuangan
jadi sepakbola tergantung dari pada organisasi dalam pemakaian taktik di permainan dan di luar permainan
Selengkapnya...
ACFTA vs industri rumahan
tahukah kamu apa itu ACFTA ? itu adalah ASEAN-China Free Trade Area atau area perdangangan bebas ASEAN-China , mungkin ini bisa menjadi ancaman serius bagi industri terutama industri bermodal seadaanya seperti industri rumahan
sudah rahasia besar bahwa barang - barang china mulai menginvasi negara ini dengan barang yang beraneka macam , mulai dari handphone,baju,bahkan mainan anak dan susu bayi dan harganya sangat sangat murah di banding barang - barang impor bahkan produksi dalam negeri sendiri, itulah beberapa sebab banyak warga kita membeli produk - produk dari tirai banbu ini, namun pada saat itu ACFTA belum di lakukan, namun sudah mulai menggusur industri rumahan .
mungkin karena mereka berpendapat bahwa Indonesia akan memiliki pemasukan tambahan dari PPN produk-produk baru yang masuk ke Indonesia. Tambahan pemasukan itu seiring dengan makin banyaknya obyek pajak dalam bentuk jenis dan jumlah produk yang masuk ke Indonesia sehingga pemerintah mengaccept ini
tapi tahukan kamu apa dampak yang akan di akibatkan ini mungkin sangat besar, seperti : PHK dan bangkrutnya industri rumahan yang dapat menyebabkan naiknya angka kemiskinan warga negara ini
apa yang sebaiknya industri kecil kita harus lakukan ? mungkin mereka harus lebih kreatif dan inovatif dalam membuat barang dan jasa, sehingga orang - orang yang meremehkan produk dalam negeri sendiri dapat bungkam dan kembal memakai produk asli dari indonesia, dan begitu juga para konsumen harus sayang terhadap produk buatan dalam negeri
Selengkapnya...
Internet bagian penting dalam pemercepat pembagunan perekonomian
Mulai mudahnya masyarakat kita mendapatkan,penyediaan fasilitas dan mulai banyaknya provider yang menyediakan akses internet yang mudah,murah dan terjangkau membuat banyak masyarakat kita sudah sangat dekat dengan kehidupan berinternet. Penggunaan keperluan masyarakat terhadap internet bermacam – macam diantaranya untuk hanya send email , jejaring sosial, mencari informasi ataupun hal – hal lain. Namun semakin berkembang dan terus berkembangnya internet, mulailah muncul ide – ide untuk memulai mengexplore kegunaan lebih dalam internet, diantaranya “mencari keuntungan” atau berekonomi . Ada beberapa cara untuk mendapatkan keuntungan dari perkembangan internet di negara ini yang tergolong pesat, dilihat dari penggunaan Jejaring sosial seperti facebook dan twitter .
1.Penyedia Jasa internet (ISP)
mungkin yang paling menguntungkan adalah penyedia jasa layanan internet, bagaimana tidak, contohnya masyarakat perkotaan kegiatan memerlukan internet bahkan hanya untuk mencari tugas. Belum lagi akses internet yang tidak hanya dapat kita akses melalui komputer ataupun laptop tapi juga bisa mobile atau di handphone kita, maka seharusnya pengembangan Broadband di Indonesia harus ditingkatkan, tidak hanya perusahaan tersebut namun pemerintah harus menunjang ini, karena ini dapat menjadikan akses yang sangat mudah untuk mendongkrak perekonomian,kecepatan internet kita masih terbilang sangatlah rendah , untuk Negara sebesar ini masih menduduki peringkat 143 dunia (8/02/2011)
2.Usaha yang berhubungan dengan internet
Saat internet mulai masuk di Negara ini, mulai juga banyak wirausaha yang memiliki ide kreatif untuk membuat suatu lapangan baru yaitu penyewaan dalam penyediaan jasa internet atau yang lebih familiar yaitu “WARNET” a.k.a warung internet , dengan hanya menyewakan jasa internet,memfasilitasi (seperti penyediaan perangkat komputer) ,biaya perawatan dan lain nya dapat mendapatkan pemasukan yang besar apalagi jika warnet itu terkenal dan besar
3.Usaha bisnis berbasis internet
Maksudnya adalah bisnis yang mengunakan teknologi internet sebagai penunjang, seperti ebay , amazon , distro dan lain – lain, tujuanya adalah mempromosikan atau menjual barang yang di perdagangkan oleh mereka melalui internet, sehingga konsumen dapat dengan mudah memilih dan tidak harus ke toko mereka dan hanya mengirim secara prosedur masing – masing barang yang dipesan dan barang tersebut akan dikirim melalui jasa pos, tak hanya usaha besar, namun beberapa masyarakat kita juga mempromosikan barang dagangan yang bersifat rumahan melalui internet dan terbukti efektif
4.Pedagang barang elektronik (penunjang perangkat komputer)
Dalam pemakain barang maka harus dilakukan perawatan dan pembaharuan agar peformanya tidak turun,sehingga sekarang ini mulai banyak pedagang perangkat komputer dari perangkat kecil hingga perangkat yang besar
5.Pebisnis/pekerja
Seorang pebisnis yang sibuk yang tak punya banyak waktu mungkin sangat terbantu dengan adanya internet, sehingga dengan cepat mereka bisa rapat menggunakan video call ataupun dapat berkomunikasi oleh orang jauh dan mengirim file – file yang di butuhkan
Mungkin itu hanya beberapa yang mendapatkan keuntungan dan masih banyak lagi, namun dari sisi ini kita melihat bahwa ini dapat menjadi pemercepat laju ekonomi
Selengkapnya...
patung kartini
saat saya sedang jalan - jalan di monas, saya menemukan patung ini :
ini adalah patung kartini, patung yang menjadi lambang persahabatan bangsa Indonesia dan Jepang
dan setelah saya searching di google dan saya menemukan beberapa sejarah dan fakta unik mengenai patung yang tepat menghadap ke arah stasiun gambir ini,diantaranya :
> patung ini merupakan hadiah Pemerintah Jepang pada tahun 1963 sebagai simbol persahabatan
> Patung ini terbuat dari tembaga saat ini berdiri di lahan seluas 7 x 48 meter persegi. Tatakan patung berukuran 7 x 3,25 meter persegi. Tinggi patung Kartini 2,20 meter, patung I setinggi 1,40 meter dan patung II 1,37 meter
> tempat asli patung ini berada di Kawasan Taman Surapati, Menteng , namun pada tahun 2005 patung ini dipindahkan ke kawasan monas
semoga kedua bangsa yang saya cintai ini selalu aku dan abadi seperti patung ini :)
Selengkapnya...
Sabtu, 07 Mei 2011
acara kuis tv indonesia yang mencerdaskan masyarakat
Bosan dengan acara tv yang tidak menambah kecerdasan umum ? mungkin beberapa acara tv ini pernah ada dan mungkin sebagian masih ada, dan mungkin seharusnya acara ini yang menghiasi layar kaca masyarakat indonesia :D checkedot..
KUIS SIAPA BERANI
adalah sebuah acara kuis Indonesia ciptaan Helmi Yahya. Acara kuis ini dibawakan oleh Helmi Yahya dan Alya Rohali, dan pernah dibawakan juga oleh Iszur Muchtar, Edwin Manangsang, Becky Tumewu, dan Debby Sahertian. Kuis Siapa Berani? ditayangkan sejak 3 Juli 2000 hingga 30 Desember 2005 dan ditayangkan di Indosiar setiap Senin-Jumat pukul 08:00-09:00 WIB. Acara ini juga pernah memperoleh penghargaan Panasonic Awards tahun 2001 dan 2002 kategori acara kuis dan game show terfavorit.
Kuis ini pernah memperoleh penghargaan rekor MURI, karena selama ≥750 episode, kuis ini telah mengumpulkan ≥750.000 peserta.
Pada tahun 2009, kuis ini dihidupkan kembali dengan judul Siapa Lebih Berani?, yang ditayangkan di RCTI
ada 5 babak di acara ini yaitu :
1 Babak Seberapa Banyak
2 Babak Seleksi
3 Babak Trivia
4 Babak Keberanian
5 Babak Bonus
2. Who Wants to Be a Millionaire? Indonesia
Di Indonesia, sejak 4 Agustus 2001 hingga 30 Juli 2006, acara ini ditayangkan dengan judul sama oleh RCTI, dibawakan oleh Tantowi Yahya, dan pernah memperoleh penghargaan Panasonic Awards VII/2003, VIII/2004, dan IX/2005 kategori acara kuis dan game show terfavorit.Pada tanggal 24 September 2006 sampai 21 Januari 2007, acara ini berubah judul menjadi Super Milyarder 3 Milyar dan ditayangkan di ANTV dengan Dian Sastrowardoyo sebagai pembawa acaranya.Pada tanggal 13 September 2010 sampai 31 Oktober 2010, Who Wants to Be a Millionaire ditayangkan kembali di RCTI dengan judul Who Wants to Be a Millionaire Hot Seat dan dibawakan oleh Ferdy Hassan. Ada 6 kontestan, setiap kontestan mempunyai fasilitas pass, yaitu melewati pertanyaan, sebanyak 1 kali. Jika 1 kontestan menjawab salah, hadiah tertinggi diturunkan 1 tingkat.
cara main : menjawab setiap pertanyaan yang di berikan dengan tingkat kesulitan yang berbeda dimana setiap uang yang di dapat tinggi maka semakin sulit, terdapat 3 bantuan, 50:50, call a friend , ask to audience
sayangnya di Indonesia tidak ada yang mencapai 1M yang paling mentok hanya mencapai 500juta
3. are you smarter than a 5th grader ? indonesia
adalah sebuah kuis seputar pelajaran kelas 1-5 SD dengan hadiah total sebesar Rp200.000.000,00 yang ditayangkan di Global TV sejak tanggal 11 April 2009 sampai 27 Februari 2011 yang pernah dibawakan oleh tantowi yahya,Nico Siahaan,Indy Barends
cara permainanya ialah peserta menjawab pertanyaan yang mereka pilih dari mata pelajaran anak kelas 5 SD dan akan di bantu oleh anak - anak itu dalam 3 kesempatan yaitu bantuan intip,bantuan salin,bantuan aman
4. 1 lawan 100
1 Lawan 100 adalah sebuah acara kuis Indonesia yang merupakan lisensi dari kuis 1 vs. 100 karya Endemol International. Acara ini dibawakan oleh Anjasmara. Dalam acara ini, 1 orang kontestan harus mengalahkan 100 orang mobs untuk memperoleh hadiah uang tunai Rp100.000.000,00 dengan menjawab semua pertanyaan yang diajukan tanpa salah. Kuis 1 Lawan 100 ditayangkan di Indosiar, sejak tanggal 13 September 2010 sampai 25 November 2010, 12 Desember 2010 sampai 20 Februari 2011, 5 April 2011 sampai 29 April 2011,
5. RANKING 1
Program "Rangking 1" ini adalah sebuah program yang menampilkan acara kuis dengan kemasan yang berbeda dan menghibur. Kuis ini menampilkan 4 group dengan total 80 orang yang bersaing mendapatkan hadiah utama sebesar 50 juta rupiah. Masing-masing group terdiri dari 18 orang. Mereka akan bersaing dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan. Pertanyaan yang akan diberikan adalah pertanyaan seputar pengetahuan umum dasar.ditayangkan di Trans TV sejak tanggal 5 Juli 2010, setiap Senin-Jumat pukul 07:30-08:30 WIB, dan dibawakan oleh Ruben Onsu dan Sarah Sechan. Pada tanggal 28 Februari--4 Maret 2011, posisi Sarah Sechan sebagai pembawa acara digantikan oleh Ruth Sahanaya. Pada tanggal 21-25 Maret 2011, Cynthia Lamusu menggantikan Sarah Sechan sebagai pembawa acara
6 . main kata
Main Kata adalah sebuah acara kuis Indonesia. Acara ini dibawakan oleh Kemal Vivaveni dan TJ. Dalam acara ini, 60 kontestan (terbagi dalam 4 kelompok, masing-masing 15 orang) akan bermain dengan kosakata Bahasa Indonesia. Acara ini ditayangkan sejak 14 Maret 2011 di Global TV.terdiri dari beberapa babak yaitu : Pilih kata,Eja kata,Tebak kata,Kata apa,Babak bonus
sumber : wikipedia & om google
Selengkapnya...
Jumat, 06 Mei 2011
kemajuan Kereta untuk perkembangan perekonomi
assallamuallaikum wr wb
udah lama saya tidak post blog, kali ini saya akan memposting tentang perekeretan (KRL JABODETABEK) terutama yang di rute jakarta-bogor, karena saya pribadi sangat mengandalkan kereta untuk pergi dan pulang kuliah.
seperti biasa kereta dari arah bogor menuju jakarta pada jam - jam jalan kerja (sekitar 7 pagi) sangat penuh sesak bahkan sampai ada yang naik ke atap, di benak saya terlintas (untung saya arah jakarta ke bogor ) hehe
kira kira gambarnya seperti ini :
ada yang dipinggir pintu,diatas atap kereta, di sambungan,daln semua celah!
otak saya bertanya pada diri sendiri
1. apa motivasi mereka sampai membahayakan diri ?
2. siapa yang salah ?
lalu sayapun mencoba menjawab dan menguraikan
1. apa motivasi mereka sampai membahayakan diri ?
saya jadi ingat dengan ibu dan ayah saya saat kami tinggal di tenjo (daerah tigaraksa,tanggerang)disana ubu dan ayah pergi dan pulang kerja dengan menaiki kereta namun dahulu disana hanya ada 1 rel saja dalam arti lain kereta arah datang dan arah pergi bergantian
karena faktor itulah pasti saat berangkat atau pulang bekerja sangat penuh sesak, ibu pernah bercerita ibu pernah di pintu hanya dengan 1 kaki dan 3 jari!
lalu saya bandingkan dengan kereta tadi (bogor-jakarta) ku pikir motivasi mereka adalah "mencari nafkah untuk keluarga mereka" itu yang paling rasional
karena waktu masuk kerja dan kereta itu jalan terlebih dahulu jadi mereka menaiki kereta itu tanpa mengenal sesak atau tidak begitu juga dengan mahasiswa yang mengincar agar tidak telat, jadi ini sangat mempengaruhi perekonomian
2. siapa yang salah?
secara tidak langsung mungkin kita berfikir mereka (penumpang extreem) yang salah, namun setelah melihat motivasi mereka, mungkin kita akan menyalahkan kurangnya kereta, jadi tak ada yang salah, ini semua akibat kondisi
nah dari 2 pertanyaan simple itu saya memikirkan
apa PT.KAI akan menambah kereta ? lalu di benak saya tak segampang itu PT.KAI menambah kereta, penambahan dalam kereta membutuhkan uang
saya pernah naik kereta ekonomi (harga tiket 1500) biasanya di kereta ini tanpa ada tukang karcis , tapi suatu hari saya naik kereta itu dan betapa terkejut saya ada orang yang memiriksa karcis, saya melihat dari ujung ke ujung gerbong yang saya tumpangi, ternyata hanya beberapa orang yang membeli karcis
adalagi saat saya naik express,disitu ada orang tiduran di kursi panjang, dan saya bangunkan dia, namun dia marah - marah, saat di periksa tiketnya dia tidak punya, saya kesal, saya yang punya tiket saja tidak berlaga memiliki kereta seperti dia
so dengan fakta - fakta diatas membuktikan bahwa sebagian dari kita masih tidak mengerti kewajiban, padahal kemajuan kereta adalah dari diri kita (penumpang KA) lalu pernahkah kita berfikir jika ayah kita yang menjadi peggawai KA dan gaji mereka di dapat dari tiket, lalu penumpang tidak bayar, apakah gaji ayah kita yang pegawai KA tadi dapat gaji ?
ok itu permasalahan pertama "kesadaran membeli tiket"
sekarang kita merujuk pada permasalahan PT.KAI yaitu kurangnya jumlah kereta dan beberapa penginformasian yang salah
kuragnya kereta api mengakibatkan terkadang jarak antara kereta yang satu dan yang lain sangat lama,pernah saya menunggu hampir 30 menit, bayangkan jika seperti itu terus, maka akan terjadi penumpukan di stasiun dan juga saat kereta, belum lagi penaikan jumlah kriminal seperti copet saat berdesak - desakan belum lagi kerugian ekonomi, ekonomi akan terhambat,misal kita lihat dari sudut pandang pegawai, misal kereta mendapat keterlambatan 10-15 menit, dan kita harus menunggu,saat kereta datang ternyata penuh sesak, sesampainya di kantor sang pegawaipun kelelahan dan "stress kecil" karena segala sesuatu itu berawal dari kesenangan, karena strees kecil ini merekapun tidak maximal dalam bekerja dan lebih lelah, belum lagi adanya kesalahan informasi di stasiun, seperti seharusnya yang terlebih dahulu datang adalah ac namun penjaga tiket berkata ekonomi, itu sudah cukup membuat penumpang sebal
dari berbagai pemikiran ini saya mendapatkan kesimpulan
" jika PT.KAI menambahkan jumlah kereta dan fasilitas kereta maka perekonomian akan berjalan lebih lancar , adapun penambahan ini akan lebih cepat dilakukan jika kita para pengguna jasa membayar kewajiban kita yaitu membayar tiket"
kita adalah bangsa besar dan bangsa tidak menyalahkan namun memikirkan jalan keluar
Selengkapnya...